金環(huán)建設(shè)集團高標(biāo)準(zhǔn)迎接美標(biāo)2019年度認(rèn)證(AISC)審核
金環(huán)訊 2019年6月27日上午,金環(huán)建設(shè)集團有限公司接受美標(biāo)認(rèn)證(AISC)對公司的全面審核檢查。上午8時許,美標(biāo)認(rèn)證(AISC)工作組:認(rèn)證官Keniston、咨詢師劉健、劉麗麗一行3人,來到金環(huán)建設(shè)集團石家莊公司會議室,雙方互致問候,工作組說明來意,溝通審核計劃安排,檢查審核有關(guān)軟件,然后到車間實地考察、檢查、問詢。在隨后的交流中,認(rèn)證官Keniston表示,工廠車間整潔、秩序正規(guī),印象很好,深感滿意。
據(jù)了解,美標(biāo)認(rèn)證(AISC)是每年一次的例行審核工作,每次的認(rèn)證官都不相同,每次認(rèn)證也都要對受審單位硬件、軟件、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)構(gòu)件、工藝流程等項目重新審核認(rèn)證。這對受審核單位來說,每一次的認(rèn)證審核都是全新的、全面的檢查、驗收,也是對認(rèn)證單位的全面督導(dǎo)和促進。
本次美標(biāo)認(rèn)證(AISC),認(rèn)證官審核時主要審查了如下內(nèi)容:
1、2019版質(zhì)量手冊、程序文件,提出了改進建議
2、去年外審不合格項整改情況
3、內(nèi)審中的不合格項
4、管理評審
5、查看標(biāo)準(zhǔn)AISC207-16
6、人員培訓(xùn)、資質(zhì)證書
7、查閱油漆標(biāo)準(zhǔn),油漆材料質(zhì)量文件,油漆施工記錄,油漆檢驗記錄,油漆工藝,油漆檢驗ITP
8、查閱橋梁制作詳圖和工藝,討論有關(guān)橋梁國內(nèi)、國外的設(shè)計難點及制作難易度
近年來,為滿足金環(huán)建設(shè)集團總體發(fā)展需求,承攬更多更好的國際市場訂單,保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的可實施性、可持續(xù)性,促使企業(yè)的管理水平與國際市場接軌,特別是與歐美市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的對接,金環(huán)建設(shè)集團每年都要召開美標(biāo)認(rèn)證(AISC)動員大會、對所有參與認(rèn)證的要素負責(zé)人組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)把質(zhì)量控制及安全檢查,絕不允許任何一件質(zhì)量不達標(biāo)、認(rèn)證不合規(guī)的產(chǎn)品走出國門,既保證公司在海外的形象和效益,也把國家和民族品牌的信譽揚名世界。
美標(biāo)認(rèn)證(AISC)全稱為American Institute of Steel Construction,即美國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會的簡稱,是承制美國及其認(rèn)可區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品必備的質(zhì)量體系認(rèn)證。此證書包括鋼結(jié)構(gòu)從合同簽訂到最終產(chǎn)品交貨的所有職能,主要服務(wù)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造和施工等,是針對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系及技術(shù)認(rèn)證,而更多傾向于焊接工藝及檢測。
美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證符合我司走向海外的戰(zhàn)略,與我公司“鑄金牌建筑、創(chuàng)環(huán)世精品”的定位相契合。經(jīng)過多次接受美標(biāo)認(rèn)證(AISC)檢查,金環(huán)建設(shè)集團的管理團隊從美標(biāo)資質(zhì)簡介、認(rèn)證目的、認(rèn)證流程等方面都了解掌握,充分認(rèn)識到了美標(biāo)認(rèn)證(AISC)對公司長遠發(fā)展的極其重要性。通過認(rèn)證,一方面可以打開承攬美屬工程的通道,另一方面能夠借鑒其先進的管理經(jīng)驗,使公司在管理團隊建設(shè)、加工過程管理、部門溝通、質(zhì)量控制等工作的體系構(gòu)建及程序管控方面的能力得以提升。美標(biāo)資質(zhì)是我公司開拓國際市場,尤其是通往美國市場的通行證和必要條件。
對于此次美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證,金環(huán)建設(shè)集團劉保忠董事長高度重視,委托張強總經(jīng)理親自組織,公司各部門領(lǐng)導(dǎo)馬 兵、張 俊、姚海玲、李桂花等同志分工負責(zé),其他有關(guān)部門的負責(zé)人密切配合,各部門、車間按照美標(biāo)認(rèn)證(AISC)工作計劃,責(zé)任落實到車間、落實到每一名員工。保證了各部門及車間按照美標(biāo)要求在規(guī)定時間內(nèi)建立完善各項資料,培訓(xùn)好一線員工,認(rèn)識到貫徹美標(biāo)質(zhì)量要求及美標(biāo)認(rèn)證對于公司的重要意義,使員工素質(zhì)進一步接近或達到了美標(biāo)認(rèn)證水平。